경영조직 필기노트

제1편 조직행동 개관

제1장 조직(organization)의 이해

제2장 조직행동론(organizational behavior : OB)의 이해

제3장 조직행동론의 현대적 이슈들과 연구의 흐름

제2편 개인 수준(individual level)

제1장 개 요

제2장 다양성(diversity)(= 개인차)

제3장 지 각(perception)

제4장 성 격(personality)

제5장 가치관(value)

제6장 태도(attitude), 신뢰(trust)

제7장 감정(emotion), 직무 스트레스(job stress)

제8장 동기부여(motivation)

제9장 학 습(learning)

제3편 집단 수준(group level)

제1장 개 요

제2장 집단(group)과 팀(team)

제3장 갈등(conflict), 협상(negotiation)

제4장 권력(power), 임파워먼트(empowerment), 조직정치(organizational politics)

제5장 커뮤니케이션(의사소통(communication))

제6장 리더십(leadership)

제7장 의사결정(decision making)

제4편 조직 수준(organizational level)

제1장 개 요

제2장 조직이론(organization theory)

제3장 조직구조(organizational structure)의 이해

제4장 조직구조의 설계(design of organizational structure)

제5장 조직문화(organizational culture), 윤리(ethics), 기업의 사회적 책임(CSR)

제6장 조직변화(organizational change)와 조직개발(organizational development)